Se connecterS'abonner en ligne
Gestion et Management
Etes-vous SÛR que la première impression soit la bonne ?
par Isabelle BARTH (2 Juin 19)
La première impression, la fameuse première impression ! Qui n’a pas su prodiguer de bons conseils à son entourage ? Ou se les appliquer à soi-même pour soigner la première impression ? Qui n’a pas émis cette sentence
Lire la suite
Gestion et Management
Les rachats d’actions sur les bourses américaines : vitamine douce ou drogue dure ?
par Roland PEREZ (1er Juin 19)
Depuis plusieurs années maintenant, afin de lutter contre la crise financière mondiale déclenchée en 2007-2008, les autorités monétaires des principales zones économiques concernées ont mis en œuvre des politiques
Lire la suite
Gestion et Management
Les "surconfiants" : ces incompétents qui ne le savent pas
par Isabelle BARTH (11 Mai 19)
Nous sommes parfois stupéfaits de l’aplomb de certaines personnes. Elles n’ont rien de spécial, ni un physique avantageux, ni une intelligence hors pair, mais elles sont sûres d’elles, comme nous ne pourrions jamais l’être
Lire la suite
Gestion et Management
Stratégie : faut-il se spécialiser ou bien se diversifier ?
par Frédéric FRERY (26 Avril 19)
La question de la spécialisation est particulièrement intéressante en stratégie. En effet, si la stratégie consiste fondamentalement à choisir ce que l’on va faire, elle revient à délimiter un portefeuille d’activités
Lire la suite
Gestion et Management
Classement des sociétés françaises les plus RENTABLES
par La Synthèse on line (18 Avril 19)
Comme suite à l'article, voici, ci-annexé, le Tableau EXCEL des 2 301 sociétés françaises classées entre 30 et 50% de résultat net sur CA. Cliquez sur " Document mis en Annexe ".
Lire la suite
Gestion et Management
Voici 2 301 entreprises françaises au résultat net supérieur à 30% du CA
par La Synthèse on line (18 Avril 19)
Assez de sinistrose ! Non au défaitisme ! La France ne va pas si mal que cela : en 2017, sur les 180 985 entreprises françaises ayant réalisé un CA supérieur à 1 million d’euros, 154 676 ont dégagé un résultat net
Lire la suite
Gestion et Management
Il est impossible de gérer un conflit d'intérêts
par Olivier SIBONY (6 Avril 19)
Périodiquement, l’actualité vient nous rappeler le danger du conflit d’intérêts. Tantôt, il s’agit d’un médecin qui donne des avis d’experts alors qu’il est rémunéré par une entreprise. Tantôt, de journalistes dont
Lire la suite
Gestion et Management
Il faut apprendre à dire "NON"..., ou comment dire NON intelligemment
par Isabelle BARTH (10 Mars 19)
Une des choses les plus difficiles en matière de management est de dire NON. Non à une augmentation, non à une demande de promotion, non à de l’achat de matériel, NON à la mise en œuvre d’un projet, NON à
Lire la suite
Gestion et Management
Bilan 2018 des OPA / OPR : 24 opérations visées par l'AMF contre 41 en 2017
par S.GUILLEMIN et O.CRETTE ( 25 Fév.19)
L’année 2018 marque une rupture dans la tendance haussière du nombre d’offres observée en 2016 et 2017, associée à un niveau faible de capital visé : 24 opérations seulement ont été visées par l’AMF en 2018
Lire la suite
Gestion et Management
Les nouvelles stratégies logistiques du "dernier kilomètre"
par Philippe GATTET (9 Fév.19)
Le dernier kilomètre de livraison est l’étape la plus courte dans la chaîne de transport. Mais c’est aussi la plus coûteuse. Et elle génère d’importantes externalités négatives qui dégradent d’autant ces services. Le fret
Lire la suite
Gestion et Management
Comment un duopole mondial des fermetures éclairs est en train de naître
par François LEVEQUE (4 Fév.19)
Le n°1 réalise déjà 10 milliards de dollars de CA, soit une part du marché mondial de 40%. Il est Japonais. Mais parmi ses concurrents, une société chinoise se distingue. Cela va-t-il se terminer par un duopole ? Une tirette,
Lire la suite
Gestion et Management
La kakistocratie ou la promotion des incompétents
par Isabelle BARTH (3 Fév.19)
Nous évoluons dans un monde du travail où les maîtres mots sont compétences, réussite, dépassement de soi, engagement, exigence, performance. Notre vision de la vie professionnelle est donc construite sur une
Lire la suite
Gestion et Management
Le brainstorming, cela ne marche pas !
par Olivier SIBONY (19 Janv.19)
Quand il faut générer des idées, comment faites-vous ? Sans doute, comme tout le monde, un brainstorming. La technique a une bonne soixantaine d’années [1], et elle est devenue si populaire que tout
Lire la suite
Gestion et Management
Pour lancer avec succès une innovation, vaut mieux être humble et cacher son coté révolutionnaire
par Frédéric FRERY (17 Nov.18)
Vous avez certainement déjà entendu dire qu’une innovation doit nécessairement être radicale, qu’elle doit toujours rompre avec l’existant, qu’elle doit créer une véritable disruption, et que ce n’est qu’à cette
Lire la suite
Gestion et Management
Un problème doit-il être résolu ou reformulé ?
par Jérôme BARTHELEMY (4 Nov.18)
Vous êtes le propriétaire d’un immeuble de bureaux. Vos locataires n’arrêtent pas de se plaindre car ils passent leur temps à attendre l’ascenseur, vieux et lent. Certains d’entre eux ont même menacé de résilier
Lire la suite
Gestion et Management
Jomini, le « devin de Napoléon » : l'homme qui inventa... la logistique
par Aurélien ROUQUET (16 Sept.18)
Pour tout un chacun, la logistique ne s’est développée qu’à partir des années 1980. Pourtant, dès 1838, le Suisse Antoine-Henri de Jomini, qui combattit dans l’armée de Napoléon, pose les bases de la logistique moderne
Lire la suite
Gestion et Management
Les pièges cachés des stratégies fondées sur le volume
par Frédéric FRERY (25 Juillet 18)
Vous avez certainement déjà entendu cette blague d’entrepreneur : « Ce n’est pas grave de vendre à perte, on se rattrapera sur le volume ! ». En fait, derrière cette boutade, on devine les limites d’un concept
Lire la suite
Gestion et Management
Essor des plate-formes : bientôt, la fin de l'indépendance des soi-disant indépendants
par Olivier PASSET (16 Juillet 18)
La fin du travail, ou a minima la fin du salariat, ce sont les deux grandes prophéties qui ont accompagné la montée en puissance de l’économie des plateformes. Toute l’économie pourrait basculer à termes dans une
Lire la suite
Gestion et Management
Le nombre de "métiers" diminue: les embauches "à la tâche" les remplacent...
par Olivier PASSET (7 Juillet 18)
C’est un chiffre qui frappe les esprits : 65 à 70 % des embauches se font en France sur des CDD de moins d’un mois. Moins de 15 % sur des CDI. Et ces embauches courtes se concentrent sur une petite portion
Lire la suite
Gestion et Management
Stratégie d'entreprise : inclure systématiquement ce que pourrait être la réaction des concurrents
par Olivier SIBONY (12 mai 18)
A.G. Lafley, ancien PDG de Procter & Gamble (P&G), a eu l’occasion de raconter le lancement d’un produit à base d’eau de Javel. Le raisonnement de P&G était simple : absent de ce segment des produits d’entretien,
Lire la suite
Gestion et Management
Pour améliorer le processus de prise de décisions, il faut démultiplier les choix possibles
par Olivier SIBONY (6 mai 18)
A l’acte I de Roméo et Juliette, Roméo s’éprend non pas de Juliette, mais de Rosaline. Il en parle avec enthousiasme à son ami Benvolio, qui lui répond : "Vous l’avez vue belle parce que vous l’avez vue seule ; pour
Lire la suite
Gestion et Management
Il faut savoir "rater" une négociation: dommages moins graves que de signer sans convictions
par Grégory LEVEAU (21 Avril 18)
Plusieurs raisons font qu'il est moins dommageable de "rater" une négociation jusqu'à ce qu'elle échoue, que de signer dans des conditions trop contraignantes, en tout cas , dans le monde des affaires, pas celui de la...
Lire la suite
Gestion et Management
Quelques sociétés françaises qui brillent, dans des secteurs économiques ultra-compétitifs
par Alexandre MIRLICOURTOIS (10Mars 18)
La croissance de la France ne se limite pas au succès du luxe, de l’aéronautique, de la pharmacie, ou de l’hôtellerie-restauration. On trouve également en France de magnifiques réussites sectorielles, moins visibles,
Lire la suite
Gestion et Management
"Osons la paix économique"
par Dominique STEILER (10 Mars 18)
Dominique STEILER, Professeur senior à Grenoble Ecole de Management, explique, à l'occasion de la sortie de son livre " Osons la paix économique : de la pleine conscience au souci du bien commun", comment nous
Lire la suite
Gestion et Management
OPA et OPE en 2017 : 33 opérations sur 41 ont porté sur moins de 50% du capital
par Olivier CRETTE et Stéphanie GUILLAMIN (17 Fév.18)
La société LEDOUBLE a réalisé pour la cinquième année consécutive son étude des offres publiques (OPA, OPAS, OPE, OPRA, OPR, etc.) sur le marché français. Cette étude de 37 pages vise à analyser les primes
Lire la suite
Gestion et Management
5 critères à respecter pour qu'une bonne idée devienne une belle entreprise
par Alain GOETZMANN ( 26 nov.17)
Ce sont rarement les idées qui manquent. Tous les groupes de travail fourmillent d’idées, toutes plus originales les unes que les autres. Mais l’important n’est pas tant d’avoir des idées que la possibilité de
Lire la suite
Gestion et Management
Avantages et inconvénients des différentes formes de travail humain mutualisés
par Daniel RICHECOURT (19 Nov.17)
Les lecteurs qui sont intéressés par la thématique du travail mutualisé entre personnes ou entre groupes de personnes, et qui réfléchissent à ses aspects « assurantiels », « efficacité » et « avantages comparés » peuvent
Lire la suite
Gestion et Management
Les MOOC font-ils vraiment pschitt ? Ou est-ce une fake news ?
par Philippe SILBERZAHN (12 Nov. 17)
Ainsi donc le petit Landerneau de l’enseignement s’est retrouvé bien agité récemment par un article du Monde intitulé, excusez le sens de la nuance, « Les MOOC font pschitt ». Soulagement palpable chez les dinosaures
Lire la suite
Gestion et Management
Innovations de rupture : ne vous laissez pas leurrer par la fausse impression de vitesse
par Philippe SILBERZAHN (5 Nov. 17)
Il ne faut pas se laisser abuser par de faux constats de type « tout va plus vite aujourd’hui ». La réponse correcte à ce qui apparait à tort comme une rupture nécessite avant tout une bonne compréhension de ce
Lire la suite
Gestion et Management
Stratégie d'entreprise: les enseignements du jeu de go
par Anne-Laure BONCORI (1er Sept.17)
Vous vous intéressez à la stratégie d'entreprise ? Alors, vous devriez pratiquer le jeu de go : en effet, on peut noter de nombreuses similitudes entre les diverses manières de lancer une entreprise, puis d'occuper
Lire la suite
Gestion et Management
Performance = Monde x ( QE + CX+ IA)
par Laurent DUGAS (26 Août 17)
Xerfi Canal a reçu Laurent DUGAS, Associé-fondateur de P-Val Conseil, pour parler de la performance et de la transformation des entreprises dans un monde ultra-concurrentiel, avec QE = quotient émotionnel des
Lire la suite
Gestion et Management
Uber : un business model simplet, qui mènera obligatoirement à une chute de la valeur
par Olivier SIBONY (14 jul 17)
Combien de fois n’a-t-on pas lu qu’Uber avait inventé un nouveau business model ? C’est si vrai qu’Uber fait partir des rares entreprises récentes dont le nom a donné naissance à un verbe, ubériser. Nombreux
Lire la suite
Gestion et Management
"Moyennator" : Le Monde fait son beurre sur la nullité des élèves en maths
par Christine CELERIER (19 Juin 17)
On ne présente plus Les Décodeurs : créée en 2014, cette rubrique du Monde a pour objet de « vérifier les informations données sur des thématiques variées », rappelle Wikipédia. Il semble, toutefois, qu’ils s’éloig
Lire la suite
Gestion et Management
Pourquoi apprendre à expliquer son travail de thèse en 3 minutes
par Frédéric DECREMPS (11 Juin 17)
L’entretien d’embauche est un exercice qui concernera un grand nombre de nos doctorants. Ils ont suivi pour la plupart des formations qui les préparent à l’écriture d’un CV, d’une lettre de motivations, ils savent
Lire la suite
Gestion et Management
La productivité est-elle vouée à la stagnation?
par Michel FOUQUIN (9 mai 17)
La productivité du travail, que l’on mesure en rapportant la production aux nombres d’heures travaillées, a connu une progression exceptionnelle pendant les Trente Glorieuses, puis a fléchi au point d’évoquer aujou
Lire la suite
Gestion et Management
Savoir pour agir, ou bien agir pour savoir : le raisonnement original de Machiavel
par Philippe SILBERZAHN (5 mai 17)
Comment agir en incertitude est une question aussi ancienne que l’action elle-même. Dans le modèle « classique », la décision est un processus qui se déroule comme suit : d’abord on analyse la situation et on se
Lire la suite
Gestion et Management
M&A : évolution mondiale à fin 2016, et française au 10 mars 2017
par Michel ALBOUY (2 mai 17)
Malgré l’accumulation des incertitudes politiques en Europe (Brexit, élections françaises) et aux États-Unis (politique économique de Donald Trump) le marché des fusions-acquisitions ne s’est jamais aussi bien porté
Lire la suite
Gestion et Management
Dans certains cas, le protectionnisme n'arrivera pas à casser les chaînes de valeur mondiales
par Alexandre MIRLICOURTOIS (24 Mars 17)
Protéger ses producteurs et retrouver une balance commerciale équilibrée, voilà des ambitions a priori louables. Pour autant, la solution passe-t-elle par la mise en place de droits de douane sur les produits impo
Lire la suite
Gestion et Management
Le mirage de l’intégration verticale
par Frédéric FRERY (10 Fév.17)
Vous avez déjà certainement entendu cette fausse bonne idée : « Nos distributeurs achètent nos produits et les revendent avec une marge. Nous n’avons qu’à les distribuer nous-mêmes, et nous récupérerons leur marge
Lire la suite
Gestion et Management
Offres publiques (OPA, OPE, etc) : les industriels deux fois plus généreux que les financiers
par S. GUILLAUMIN et O. CRETTE (4 Fév.17)
La société LEDOUBLE (Audit, Commissariat aux comptes, Commissariat aux Apports, Expertises financières indépendantes, etc.) a réalisé pour la quatrième année consécutive son étude des offres publiques (OPA, OPE,
Lire la suite
Articles les plus lus
Uber : un business model simplet, qui mènera...Cette semaine : l’exemple de l’accumulateur de...L’innovation de ruptureCICE : perseverare diabolicumUne entreprise peut-elle, impunément, ignorer la...Objectif 2017 : 40% de femmes dans les Conseils...Comprendre les gains de productivité :...Attention aux fables stratégiques: le cas des...Classement des sociétés françaises les plus...Le succès grandissant des nouvelles formes de...La kakistocratie ou la promotion des...Voici 2 301 entreprises françaises au résultat...Le mirage de l’intégration verticaleDétecter les véritables créateurs d'emplois...Comment être sûr de mener une entreprise dans le...L'efficacité dans l'incertitudeLes MOOC font-ils vraiment pschitt ? Ou est-ce...Pourquoi les petites entreprises peuvent faire...Savoir pour agir, ou bien agir pour savoir : le...Comment résumer une stratégie en 3 points?Impact de la norme EMIR sur les Contreparties Non...Les "surconfiants" : ces incompétents...Performance = Monde x ( QE + CX+ IA)« Big Data » et prévisions sur les marchés...Comment faire bouger l'Ecole Polytechnique ?Croissance, productivité, emploi : des liaisons...Comprendre l'analyse SWOTM&A : évolution mondiale à fin 2016, et française...Le rôle de l'entrepreneur est de créer de...Vous êtes gardien de but. Penalty. Vous plongez...Le rapport POUPART-LAFARGE : une illustration de...Peugeot, Alstom : la France a-t-elle trouvé la...Bénéfices : dividendes ou investissements ?Etre intelligent et prendre des décisions...Les nouvelles stratégies logistiques du...Les entreprises dans la tourmente des baisses de...Stratégie d'entreprise: les enseignements du...Une nouvelle approche du financement des...Le vrai stratège est avant tout... un politiqueSauriez-vous résister, vous, au jeu stratégique...Bilan 2018 des OPA / OPR : 24 opérations visées...Le compte pénibilité: meilleur ennemi de la...Malaise dans le conseil et les services aux...La stratégie, est-ce creux, est-ce du bla-bla ?Pourquoi apprendre à expliquer son travail de...Fraude sur les étiquettes de plats cuisinés :...Certains indicateurs de performance peuvent...Payer plus cher ses salariés, c'est rentable...La mesure du coût du risque entrepreneurialRachat de groupes français : pourquoi ce...Comment être compétitif dans les chaînes de...EDF et GDF, cibles les plus significatives pour...Innovations de rupture : ne vous laissez pas...Comment mieux optimiser la gestion des emprunts...Le big bang des écoles de commerce: la synthèseFaire du retard de l'entreprise un avantage...Comment couvrir le risque « pétrole » ?Cette 6ème force répudiée par Michael PorterComment Socrate et Xenophon ont inventé le...Les conséquences, sur le prêt / emprunt de...Le numérique va-t-il vraiment détruire 47% des...Grandes Ecoles : comment former au Management ?Après avoir subi plusieurs attaques, la...Les salariés passent un mois par an à surfer au...Comment éviter le piège du benchmarking classique...