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Gestion et Management
5 critères à respecter pour qu'une bonne idée devienne une belle entreprise
par Alain GOETZMANN ( 26 nov.17)
Ce sont rarement les idées qui manquent. Tous les groupes de travail fourmillent d’idées, toutes plus originales les unes que les autres. Mais l’important n’est pas tant d’avoir des idées que la possibilité de
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Gestion et Management
Avantages et inconvénients des différentes formes de travail humain mutualisés
par Daniel RICHECOURT (19 Nov.17)
Les lecteurs qui sont intéressés par la thématique du travail mutualisé entre personnes ou entre groupes de personnes, et qui réfléchissent à ses aspects « assurantiels », « efficacité » et « avantages comparés » peuvent
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Gestion et Management
Les MOOC font-ils vraiment pschitt ? Ou est-ce une fake news ?
par Philippe SILBERZAHN (12 Nov. 17)
Ainsi donc le petit Landerneau de l’enseignement s’est retrouvé bien agité récemment par un article du Monde intitulé, excusez le sens de la nuance, « Les MOOC font pschitt ». Soulagement palpable chez les dinosaures
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Gestion et Management
Innovations de rupture : ne vous laissez pas leurrer par la fausse impression de vitesse
par Philippe SILBERZAHN (5 Nov. 17)
Il ne faut pas se laisser abuser par de faux constats de type « tout va plus vite aujourd’hui ». La réponse correcte à ce qui apparait à tort comme une rupture nécessite avant tout une bonne compréhension de ce
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Gestion et Management
Stratégie d'entreprise: les enseignements du jeu de go
par Anne-Laure BONCORI (1er Sept.17)
Vous vous intéressez à la stratégie d'entreprise ? Alors, vous devriez pratiquer le jeu de go : en effet, on peut noter de nombreuses similitudes entre les diverses manières de lancer une entreprise, puis d'occuper
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Gestion et Management
Performance = Monde x ( QE + CX+ IA)
par Laurent DUGAS (26 Août 17)
Xerfi Canal a reçu Laurent DUGAS, Associé-fondateur de P-Val Conseil, pour parler de la performance et de la transformation des entreprises dans un monde ultra-concurrentiel, avec QE = quotient émotionnel des
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Gestion et Management
Uber : un business model simplet, qui mènera obligatoirement à une chute de la valeur
par Olivier SIBONY (14 jul 17)
Combien de fois n’a-t-on pas lu qu’Uber avait inventé un nouveau business model ? C’est si vrai qu’Uber fait partir des rares entreprises récentes dont le nom a donné naissance à un verbe, ubériser. Nombreux
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Gestion et Management
"Moyennator" : Le Monde fait son beurre sur la nullité des élèves en maths
par Christine CELERIER (19 Juin 17)
On ne présente plus Les Décodeurs : créée en 2014, cette rubrique du Monde a pour objet de « vérifier les informations données sur des thématiques variées », rappelle Wikipédia. Il semble, toutefois, qu’ils s’éloig
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Gestion et Management
Pourquoi apprendre à expliquer son travail de thèse en 3 minutes
par Frédéric DECREMPS (11 Juin 17)
L’entretien d’embauche est un exercice qui concernera un grand nombre de nos doctorants. Ils ont suivi pour la plupart des formations qui les préparent à l’écriture d’un CV, d’une lettre de motivations, ils savent
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Gestion et Management
La productivité est-elle vouée à la stagnation?
par Michel FOUQUIN (9 mai 17)
La productivité du travail, que l’on mesure en rapportant la production aux nombres d’heures travaillées, a connu une progression exceptionnelle pendant les Trente Glorieuses, puis a fléchi au point d’évoquer aujou
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Gestion et Management
Savoir pour agir, ou bien agir pour savoir : le raisonnement original de Machiavel
par Philippe SILBERZAHN (5 mai 17)
Comment agir en incertitude est une question aussi ancienne que l’action elle-même. Dans le modèle « classique », la décision est un processus qui se déroule comme suit : d’abord on analyse la situation et on se
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Gestion et Management
M&A : évolution mondiale à fin 2016, et française au 10 mars 2017
par Michel ALBOUY (2 mai 17)
Malgré l’accumulation des incertitudes politiques en Europe (Brexit, élections françaises) et aux États-Unis (politique économique de Donald Trump) le marché des fusions-acquisitions ne s’est jamais aussi bien porté
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Gestion et Management
Dans certains cas, le protectionnisme n'arrivera pas à casser les chaînes de valeur mondiales
par Alexandre MIRLICOURTOIS (24 Mars 17)
Protéger ses producteurs et retrouver une balance commerciale équilibrée, voilà des ambitions a priori louables. Pour autant, la solution passe-t-elle par la mise en place de droits de douane sur les produits impo
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Gestion et Management
Le mirage de l’intégration verticale
par Frédéric FRERY (10 Fév.17)
Vous avez déjà certainement entendu cette fausse bonne idée : « Nos distributeurs achètent nos produits et les revendent avec une marge. Nous n’avons qu’à les distribuer nous-mêmes, et nous récupérerons leur marge
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Gestion et Management
Offres publiques (OPA, OPE, etc) : les industriels deux fois plus généreux que les financiers
par S. GUILLAUMIN et O. CRETTE (4 Fév.17)
La société LEDOUBLE (Audit, Commissariat aux comptes, Commissariat aux Apports, Expertises financières indépendantes, etc.) a réalisé pour la quatrième année consécutive son étude des offres publiques (OPA, OPE,
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Gestion et Management
Le vrai stratège est avant tout... un politique
par Frédéric FRERY (6 Jan.17)
Imaginez la scène. Vous avez rigoureusement réalisé le diagnostic stratégique de votre entreprise. Vous avez méticuleusement analysé l’environnement concurrentiel, grâce à des outils tels que le PESTEL, la construction
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Gestion et Management
Comment éviter le piège du benchmarking classique ?
par Frédéric FRERY (12 Nov. 16)
Vous connaissez certainement la technique du benchmarking, qui consiste à comparer les ressources et les compétences d’une entreprise afin de déterminer si elle détient d’authentiques capacités stratégiques
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Gestion et Management
Comment améliorer le suivi du respect intégral d'un contrat signé avec un fournisseur ?
par Jérôme BARTHELEMY (28 oct. 16)
Au début des années 1980, le groupe de hard rock américain Van Halen connait un succès considérable. Il se déplace dans tous les Etats-Unis avec une quantité impressionnante de matériel. Alors que les autres groupes
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Gestion et Management
Sauriez-vous résister, vous, au jeu stratégique de la poule mouillée ?
par Frédéric FRERY (28 oct.16)
Imaginez deux entreprises qui lancent au même moment, au même prix et auprès des mêmes clients, deux technologies concurrentes, mais incompatibles. C’est par exemple ce qui est arrivé avec la DCC de Phil
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Gestion et Management
Comprendre les gains de productivité : explication synthétique en 3 minutes
par la Direction de la recherche de XERFI (12 oct.16)
Qu'est-ce que les gains de productivité ? Comment les faire naître ? Quel est leur impact sur la croissance économique d'un Pays ? Voici une synthèse explicative en 3 minutes et 19 secondes, chrono
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Gestion et Management
Certains indicateurs de performance peuvent rendre stupide
par Frédéric FRERY (17 Sept. 16)
Vous utilisez certainement dans votre entreprise des indicateurs de performance, que dans le jargon managérial on appelle le plus souvent des KPI, pour Key Performance Indicators. Peut-être même que votre
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Gestion et Management
Etre intelligent et prendre des décisions irrationnelles !
par Jérôme BARTHELEMY (15 Juillet 16)
Avez-vous déjà remarqué que des personnes intelligentes peuvent prendre des décisions totalement irrationnelles ? Comment expliquer ce phénomène ? D’après Keith Stanovich, il faut faire une distinction en
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Gestion et Management
Enseignement supérieur : la France en-dessous de la moyenne de l'OCDE
par Alexandre MIRLICOURTOIS (18 Juin 16)
En 2015, la France a consacré un peu moins de 30 milliards d’euros à l’enseignement supérieur. Il s’agit ici de la « dépense intérieure d’éducation » soit toutes les dépenses engagées par l’Etat, mais aussi les collecti
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Gestion et Management
Management : la solution se trouve parfois dans la zone aveugle
par Jérôme BARTHELEMY (6 Mai 16)
Pendant la seconde guerre mondiale, les bombardiers américains subissaient des pertes très importantes. La probabilité qu’ils reviennent d’une mission sains et saufs ne dépassait pas 50%. Les militaires américains
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Gestion et Management
Le numérique va-t-il vraiment détruire 47% des emplois ?
par Olivier PASSET (1er Avril 16)
L’accélération numérique a fait resurgir la grande angoisse de l’éviction de l’homme par la machine. Autrement dit du chômage technologique.Puisque c’est tout le contenu cognitif et relationnel du travail, à
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Gestion et Management
Les salariés passent un mois par an à surfer au bureau à des fins personnelles (étude)
par Cathy BRUN (26 Mars16)
Les salariés français passent plus d'une heure par jour sur internet à des fins personnelles, ce qui représente un mois par an, selon une étude publiée jeudi 24 mars par l'éditeur de logiciels de filtrage du net Olfeo. En
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Gestion et Management
L'Italie et l’Espagne sont devenues davantage compétitives que la France
par Alexandre MIRLICOURTOIS (4 Mars 16)
Après, l’Allemagne c’est autour de l’Espagne et de l’Italie de siphonner une partie de la croissance française. Un simple graphique sur les évolutions comparées du commerce extérieur espagnol et français
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Gestion et Management
Attention aux fables stratégiques: le cas des motos HONDA
par Frédéric FRERY (4 Mars16)
Lorsque vous lisez un article, un cas ou un ouvrage qui décrit la pertinence d’une stratégie, la clairvoyance d’un dirigeant ou l’intelligence d’une innovation, êtes-vous sûr qu’on vous présente la vérité, et non une fa
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Gestion et Management
Comment Socrate et Xenophon ont inventé le Management
par Ghislain DESLANDES (5 Fév.16)
Après un cursus en gestion, on pense d’ordinaire que le management commence avec Taylor ou Fayol, sans s’interroger sur le fait que des domaines comme la logistique, le commerce, la production… remontent en
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Gestion et Management
Cette 6ème force répudiée par Michael Porter
par Frédéric FRERY (15 Jan.16)
Vous connaissez forcément le modèle des cinq forces de la concurrence, qui est très certainement l’un des modèles les plus connus en stratégie d’entreprise. Il a été élaboré au début des années 1980 par Michael...
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Gestion et Management
L'efficacité dans l'incertitude
par le Général Vincent DESPORTES (11 Déc.15)
L'ampleur des mutations est telle que notre seule certitude est désormais d'avoir à faire face à l'incertitude : mutations technologiques accélérées, bouleversements des usages et des comportements des consomma-
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